11月も今日で終わりです。

ということは、今年も残すは12月の1ヶ月だけです。

年齢を重ねるごとに時間が経つペースが速くなってきている気がしていますが、

これはおっさんになってきたと感じる要素の1つですね。。


ところで今月は今日も含めて17回もブログを更新しました。

新記録達成です。

三日坊主的な僕がこうして新記録を達成出来たのは、実はとある社長のお陰でありました。

この社長、年齢は65歳になるのですが毎日ブログを更新しています。

しかもパソコンを覚えたのは今年になってからなのです。

今年のはじめ頃僕に

パソコンを教えてくれ→タイピングを教えてくれ→ブログの更新の仕方を教えてくれ

と徐々に覚えていきました。

ローマ字入力が出来なかった人が、1年でサラサラとブログを更新出来るなんて

年齢的になかなかすごいことですよね。

そして僕に、これからは1ヶ月に15回以上ブログを書くように命令されました。

この命令ってところがこの社長らしいのですが、僕のことを想ってのことだと理解しています。

利害関係の無い二人で、親子ほどかけはなれた年齢で、

時には友達のように、時には上司のように接してくださる僕には貴重な人です。

というわけで、見事達成出来ましたので、高級寿司を食べに連れていってもらいましょう。



実は今日は驚く程良いことが沢山ありました。

とある公共工事の受注

当社の社屋近くでの住宅の受注

神戸市内での住宅の受注

新しい住宅の問い合わせが２件

1日でこう事が進むことは今まで無かったので驚きですが、

新記録を達成したご褒美だと思っています。

来月もがんばるぞ～

ここ最近巷を賑わさせているのは、間違い無く「事業仕分け」ではないでしょうか。

もしかすると今年の流行語大賞にノミネートされるかもしれませんね。


この事業仕分け、賛否両論はあるのかもしれませんが、

国民の目を政治に向けさせた点では大きな成功だと思います。

私自身今まで政治にはあまり興味が無い方でしたが、

仕事にも直結してくるとあって最近は新聞を必ず読むようにしています。

全く知らなかったお金の使われ方を知ると、政治って面白いなとも思えてきました。


しかしながら、あくまで個人的な意見としてですが、

事業仕分けの結果に？がついてしまうことが多いのも事実です。

まず、この仕分けに法的な強制力が無いこと。

ということは、廃止された事業が復活するチャンスもあるわけで、

こういう点では、政党は変わっても日本的な風潮は変わらないってことですね。


そして、地球温暖化を防止することに取り組むといった発言に矛盾していること。

特にこの点は、仕事に直接関係してくることが多いので大いに？ですね。

住宅用太陽光発電などの新エネ・省エネ機器に対する補助金の仕分けの結果、

エコキュートに対する補助金は廃止

住宅用太陽光発電導入支援対策費補助金は来年度予算への計上見送り

家庭用燃料電池に対する補助は予算を３分の１程度に削減

と判断されました。

いやいやいや、現在計画している住宅の全てが来年度完成で、

ほとんどの住宅で、エコキュートと太陽光発電で計画しているんですよ！

すでにプレゼンと概算見積りまで提出し終わっている住宅もあるのに・・・。

早速あるお施主さんから、「補助金が出ないんだったら」的なメールもありました。

私自身も矛盾していますが、復活に期待しています。

ご存知の方も多いと思うのですが、当社の現社長の年齢はちょうど７０．

まだまだ元気一杯ですが、いつまでも社長に助けられているわけにもいきません。

従って、近い将来起こる世代交代に向けて色々と準備をしている最中なのですが、

経営者として考えると一番の問題は、人をどのように育てるかだと最近思っています。

自分が経営者になった際、大澤工務店をどのようにしていきたいかという明確な目標はあります。

ただしその目標は、残念ながら私一人の力では達成できないこともわかっています。

だから今いる社員とこれから入ってくる新しい社員とで、みんなでその目標に向かって

進んで行きたいと思っています。

ではみんなでその目標に向かう為に、私がしなければならないこととは何か？

まずみんなにその目標を提示する。

次にその目標達成に必要な方法を提示する。

そしてみんなで実行する。

最後にみんなで結果を検証して、次に踏み出す。

こういうことは、自分も含めて人を育てることではないかと思うようになりました。


経営の神様は、こう言っています。

「松下電器産業は、人をつくる会社です」

当社は小さい会社ですが、社員が引退する時に

「大澤工務店に入って幸せだった」と思ってもらえるような会社にしていきたいと思っています。

ここ２日ばかり気持ちの良い日が続いていますね。

というわけで、今日はとある庁舎の雨漏りの調査及び修繕に行ってきました。


この仕事は屋根の上に上がることが結構あるので、

地上では味わえない景色を見ることが出来、ちょっと特した気持ちになります。

この建物は鉄骨造で屋根は折半葺きです。

写真でわかりにくいかもしれませんが、白いちょぼっとしたところは

折半をとめるボルトをシーリングで覆っているものです。

こういった屋根で起こった雨漏りは、このシーリングが劣化した為に発生したケースが多いです。

ですから、ここは怪しいなと思える箇所のシーリングを撤去すると、

雨漏りを起こしていた穴を発見しました。

メーカーによってはこのボルトをキャップで蓋が出来るものもありますが、

そうで無い場合は、シーリングの定期点検が必要となります。

ただやっぱりシーリングに頼る防水はお奨め出来ませんね。

当然のことながら阪神淡路大震災で当社の社屋も損害を受けました。

当時私は高校生だったので知らなかったのですが、

先日損害認定書みたいな書類が出てきて驚きました。

なんと、「半壊認定」を受けていたのです。

もっと驚きなのが、半壊認定を受けたにも関わらず建替えは無理にしても

補強工事すらほとんど行っていなかったのです。

どうりでガタがきている所があるはずですね。

当時からいる社員や社長に聞いてみると、震災直後からずっと忙しさが続いていて

気がつけば今に至るそうです。

今も暇では無いのですが、そう言っているとまたずるずるといってしまいそうな気がするので、

社屋をリフォームすることに今日決めました。


工事は大きくわけて、

１．事務室の内装改修工事と家具の入れ替え

２．便所の拡張

３．資材置場棟の耐震補強工事

になります。

年内は厳しそうなので、年度末までに完成を目指します。

またここで進捗状況をアップします。

耳にされる方も多いと思うのですが、最近では公共工事において入札は

ほぼ全て電子入札によって行われています。

私が入社した頃は全ての役所に出向いていましたが、特に印象的な場所が、

某市の入札室でして、そこは地下２階にあるので携帯は全く通じませんし、

雰囲気は何となく牢獄のようでした。

その頃は自民党の密室政治の最中でしたので、時代に合っていたのかもしれません。

最近は透明性や利便性からほとんど電子入札なので、パソコン世代の私にとっては

便利だし楽だしで良いことばかりなのですが、「落札、大澤工務店」と大きな声で呼ばれていた

雰囲気は何となくもう一度味わいたい気持ちです。


と前置きが長くなってしまいましたが、

先日、入札に参加する為の資格申請の説明会に行ってきました。

今までは持参方式だったのが、来年度より電子化されるとのことです。

説明会を終えて感じたことですが、電子化の良い部分が何となく消えているように思えました。

例えば電子申請を行う為には、プログラムの構築が必要となります。

ただ電子申請の為のプログラムをパソコンに残したままだと、

今まで使えていた電子入札のプログラムが正常に動作しなくなるとのことです。

パソコンを２台持つか、プログラムをその都度入れ直すしか方法は無いようです。

本当の意味での電子化への道のりはまだまだ遠そうですね。

今日はお昼から夕方まで神戸駅前のＨＤＣでショールーム巡りに行ってきました。

現在設計中の物件の中で、予算が厳しそうなものが出てきているので、

既製品を採用しようかと目論んでいます。

ただ最近は浴室は在来工法、キッチンはオーダー製がほとんどだったので、

恥ずかしながらショールームに行くのは久しぶりでした。


時間の関係から数社しか廻れなかったのですが、

既製品は機能は良いものが多いですね。使いやすいだろうな～と感じることが多かったです。

また各メーカーでの大きな違いというものがあまり見えてきませんでした。

住宅設備は各社共通に向かっているのでしょうか？

そして、「ここをこう納めたい」とか「ここはこの寸法で」といった事については、

予想はしていたものの対応が出来ませんとの回答でした。


予算とのバランスを考えなくてはいけないのですが、やっぱりオーダーが良いなぁ。

予定では明日提出だったのですが、サイショウ住宅の見積りを今日提出しました。

今回は概算見積りだったのですが、この概算見積りで施工業者が決定するということで、

かなり細かい部分まで見積りしました。

提出した感触は、、、自信があるような無いようなフワフワした感じです。

何せ今年の夏頃のあの苦い経験があるものですから。

しかしながら図面を見て、現地を見て、見積りをして、随分と愛着を持ってしまったので、

当社に決めて頂けることを強く願っています。


提出が終わってちょっと一休みと思っていたところ、

そのことを見計らったように次なる見積り依頼がありました。

しかも「そろそろサイショウ住宅の見積り終わったやろ？」と言ってきたあたりがさすがです。

しかしながら建築家の設計する建物は、見積りをするだけでも勉強になります。

初めての工法、初めての納まり。

図面を見ているだけでもワクワクしてしまうところが、まだまだ勉強が足りていないことだと

最近実感するようになりました。

日々勉強です。

先日「第一回プレ釣り大会」を開催しました。

今回はプレ大会なのでお試し的な感じだったのですが、

次回は大勢で行いたいと思っております。

ちなみに、このブログを読んでいる協力業者の方は強制参加となります。

見ていないと嘘をついてもばれるので、自己申告で私まで連絡下さい。


さて釣りの方は、朝の７時に姫路港を出船します。

最近は雨が非常に多いのですが、晴れ男の僕には関係がありません。


約３０分で釣り場に到着です。

場所は、瀬戸内海の西島の湾内である海上釣堀「水宝」さん。

今回は一マス貸切です。

マダイ・カンパチ・メジロ・ヒラアジが狙いですので、ものごっつい仕掛けでやります。

あたりが多くて写真を撮っているどころではありませんでしたが、

みんな沢山釣れました。

我家はメジロだけとって、残りは当社の社員・ご近所さんに配りました。

今回の優勝者は僕の独断で、塗装屋の「ＫＥＮちゃん」に決定です！

最後に大きなカンパチを釣りました～(写真撮り忘れた・・・)

賞品は、次に現場で会った時に渡しますのでお楽しみに～。

本当に楽しい一日でした。段取りしてくれた人、一緒に参加してくれた人

すべての人に感謝です。

次回は来年の春に行います。

「サイショウ住宅」の概算見積りが完成しました。

小さくて明快な建物ですので、見積りはさらっと出来たのですが、

その分金額を下げれる要素が少なくもあります。

予定金額を消費税分オーバーしてしまっているので、

ここからが勝負です。

提出日は２０日。もう少し頑張ります。


ところで11月9日に「丸山の家(増築)」の床の塗装のことで、

リクエストに応えてブログに載せるから、その分安くして下さいと書きました。


昨日塗装屋の社長に会ったところ、、、

「嫁がびた一文まけたらあかんで！」と言っていますと報告を受けました。

このお嫁さん、なかなかやりますね～。

このブログもお嫁さんがチェックしてくれているようですし、

あの社長を丸めこませる手腕はなかなかのものです。

というわけで、お嫁さんも「ヨイショ」しましたので、再度交渉してみようと思います。

少し安くしてください。

こっちも負けませんよ～。